Aslında 5.5 yaşında ilkokula adım atması bugünkü başarının ilk sinyalini verir
20’sinde üniversiteyi bitirir. 24’ünde fabrika müdürü, 26’sında genel müdür olur. Toygar Narbay, 30’lu yaşlarda ise kendi işinin başına geçer. Kurduğu ‘Narkonteks’le bugün tekstil ve hazır giyim sektörünün pek alışık olmadığı bir modelle hem içeride, hem de dışarıda başarıdan başarıya koşuyor. Narbay şimdi de üretici kimliğinin yanına ‘Blackspade’ markasıyla mağazacılığı ekledi. Dört ayda 7 şube açan Toygar Narbay, yılı 25 mağazayla kapatmayı düşünüyor... Beş yıllık hedef ise 250 şube...
Aman annem babam duymasın
O, genç yaşta adım attığı özel sektörde basamakları hızlı, ama emin adımlarla çıkmış bir girişimci... Özel sektörde edindiği bilgi birikimiyle de kendi işini kuran Toygar Narbay, oluşturduğu yalın üretim modeliyle sektöründe çığır açmış durumda. Narkonteks Yönetim Kurulu Başkanı Toygar Narbay ile hem girişimcilik serüvenini, hem de gelecek planlarını konuştuk. Öğretmen anne, bürokrat bir babanın çocuğu olarak büyüyen Toygar Narbay, ailenin aslında ilk girişimcisi. Yaramaz bir çocuk olduğu için 5,5 yaşında ilkokula gönderildiğini paylaşan Toygar Narbay, şöyle devam etti: “Okulla beni meşgul eder diye böyle bir şey yaptılar. İlkokulda annem ve babamın verdiği harçlıklarla yaz dönemi fırından Ramazan pidesi, pazarda ‘içi boş’ sattım. Bayramlarda da şans-kader-kısmet oynattım. İçten gelen bir şeydi bu. Tabii bunu babam ve annemden gizli yapıyordum. Benim idealim elektronik mühendisliği ya da nükleer fizik üzerineydi. Ama üniversite sınavında bir hata sonucunda en son tercih olan Ege Üniversitesi Tekstil Mühendisliği’ni kazandım. Kaderde tekstilci olmak varmış. İyi ki de olmuş. Aslında girişimci ruhuma en uygun alanda eğitim aldım. Tekstil az sermayeyle önemli işler yapma şansı veren bir alan sonuçta.”
Bir kapı kapandı başkası açıldı
İlkokula erken yaşta başlayan ve 20 yaşında üniversiteden mezun olan Toygar Narbay, 15 günlük tatilin ardından bir tekstil firmasında vardiya mühendisi olarak işbaşı yaptığını söylüyor. Narbay, “1 yıllık çalışmanın ardından askere gittim. Döndüğümde de İstanbul merkezli bir şirketin İzmir ayağında üretim müdür yardımcısı olarak işe girdim. 6 ay sonra üretim müdürü, 1 yıl sonra da fabrika müdürü oldum. Herkesin fason üretim yaptırdığı bir ortamda biz kendi bünyemizde bunu çözdük ve büyüdük. Patronun dikkatini çekti ve İzmir’de fabrika yatırımı kararı alındı. 26 yaşında da başka bir şirkete genel müdür olarak transfer oldum. 2 yıl sonra başka bir şirkete aynı pozisyonda geçtim. 4 yıl da burada çalıştıktan sonra 2001’de de ortaklı bir yapıyla İzmir’de konfeksiyon üzerine kendi şirketimizi kurduk. Kısa sürede 350 çalışanın olduğu bir yapı ortaya çıktı. Ve iş yaptığımız Amerikalı şirketin 1 yıl içerisinde en iyi tedarikçisi seçildik. 2004’te doların değer kaybetmesi, maliyetlerin artmasıyla da üretim durdurma kararı aldık. Tam o dönemde Hollandalı bir firma, 6-7 ülkeyi gezmiş, Türkiye’de de 50’e yakın şirketle görüşmüş ve en sonunda gelmişti. Birlikte iş yapabileceğimiz ortaya çıktı. Ortağım ayrıldı. Ben de kurduğum Narkonteks ile bu firmanın çözüm ortağı olarak yola devam kararı aldım” diyerek, kendi işini kurma sürecini paylaştı.
ÜÇ KOLDAN 2005’ten itibaren yola Narkonteks olarak devam eden Toygar Narbay, yeni dönemi şöyle anlattı:
“İlk etapta Hollandalı firma için üretim yapıyorduk. Ama geçmişte yaşadığımız tek müşteri, tek pazar ve tek kurda kalmanın faturası bize ağır oldu. 2007’de bu kanalları çeşitlendirme kararı aldık. Özellikle Avrupa’daki büyük markalara üretim yanında Blackspade kendi markamızı çıkardık. Şu an bu markayla Türkiye’de 650 satış noktasında varız. Boyner ve YKM’de 150’nin üzerinde corner bulunuyor. 20’nin üzerinde ülkede de distribütörlerimiz bulunuyor. Amerika’da da bir şirket kurduk. Kadın, erkek ve çocuk yani ailenin tüm bireyleri için iç çamaşırı, pijama, plaj giyimi, çorap ve termal kıyafetler gibi tene temas eden ürünler üretiyoruz. Kendi markamız, yurtdışındaki çeşitli şirketlere private label ve teknik tekstil olmak üzere üretimiz 3 bölümden oluşuyor.”
YALIN ÜRETİMLE BÜYÜYOR
20’sinde üniversiteyi bitirir. 24’ünde fabrika müdürü, 26’sında genel müdür olur. Toygar Narbay, 30’lu yaşlarda ise kendi işinin başına geçer. Kurduğu ‘Narkonteks’le bugün tekstil ve hazır giyim sektörünün pek alışık olmadığı bir modelle hem içeride, hem de dışarıda başarıdan başarıya koşuyor. Narbay şimdi de üretici kimliğinin yanına ‘Blackspade’ markasıyla mağazacılığı ekledi. Dört ayda 7 şube açan Toygar Narbay, yılı 25 mağazayla kapatmayı düşünüyor... Beş yıllık hedef ise 250 şube...
Aman annem babam duymasın
O, genç yaşta adım attığı özel sektörde basamakları hızlı, ama emin adımlarla çıkmış bir girişimci... Özel sektörde edindiği bilgi birikimiyle de kendi işini kuran Toygar Narbay, oluşturduğu yalın üretim modeliyle sektöründe çığır açmış durumda. Narkonteks Yönetim Kurulu Başkanı Toygar Narbay ile hem girişimcilik serüvenini, hem de gelecek planlarını konuştuk. Öğretmen anne, bürokrat bir babanın çocuğu olarak büyüyen Toygar Narbay, ailenin aslında ilk girişimcisi. Yaramaz bir çocuk olduğu için 5,5 yaşında ilkokula gönderildiğini paylaşan Toygar Narbay, şöyle devam etti: “Okulla beni meşgul eder diye böyle bir şey yaptılar. İlkokulda annem ve babamın verdiği harçlıklarla yaz dönemi fırından Ramazan pidesi, pazarda ‘içi boş’ sattım. Bayramlarda da şans-kader-kısmet oynattım. İçten gelen bir şeydi bu. Tabii bunu babam ve annemden gizli yapıyordum. Benim idealim elektronik mühendisliği ya da nükleer fizik üzerineydi. Ama üniversite sınavında bir hata sonucunda en son tercih olan Ege Üniversitesi Tekstil Mühendisliği’ni kazandım. Kaderde tekstilci olmak varmış. İyi ki de olmuş. Aslında girişimci ruhuma en uygun alanda eğitim aldım. Tekstil az sermayeyle önemli işler yapma şansı veren bir alan sonuçta.”
Bir kapı kapandı başkası açıldı
İlkokula erken yaşta başlayan ve 20 yaşında üniversiteden mezun olan Toygar Narbay, 15 günlük tatilin ardından bir tekstil firmasında vardiya mühendisi olarak işbaşı yaptığını söylüyor. Narbay, “1 yıllık çalışmanın ardından askere gittim. Döndüğümde de İstanbul merkezli bir şirketin İzmir ayağında üretim müdür yardımcısı olarak işe girdim. 6 ay sonra üretim müdürü, 1 yıl sonra da fabrika müdürü oldum. Herkesin fason üretim yaptırdığı bir ortamda biz kendi bünyemizde bunu çözdük ve büyüdük. Patronun dikkatini çekti ve İzmir’de fabrika yatırımı kararı alındı. 26 yaşında da başka bir şirkete genel müdür olarak transfer oldum. 2 yıl sonra başka bir şirkete aynı pozisyonda geçtim. 4 yıl da burada çalıştıktan sonra 2001’de de ortaklı bir yapıyla İzmir’de konfeksiyon üzerine kendi şirketimizi kurduk. Kısa sürede 350 çalışanın olduğu bir yapı ortaya çıktı. Ve iş yaptığımız Amerikalı şirketin 1 yıl içerisinde en iyi tedarikçisi seçildik. 2004’te doların değer kaybetmesi, maliyetlerin artmasıyla da üretim durdurma kararı aldık. Tam o dönemde Hollandalı bir firma, 6-7 ülkeyi gezmiş, Türkiye’de de 50’e yakın şirketle görüşmüş ve en sonunda gelmişti. Birlikte iş yapabileceğimiz ortaya çıktı. Ortağım ayrıldı. Ben de kurduğum Narkonteks ile bu firmanın çözüm ortağı olarak yola devam kararı aldım” diyerek, kendi işini kurma sürecini paylaştı.
ÜÇ KOLDAN
2005’ten itibaren yola Narkonteks olarak devam eden Toygar Narbay, yeni dönemi şöyle anlattı: “İlk etapta Hollandalı firma için üretim yapıyorduk. Ama geçmişte yaşadığımız tek müşteri, tek pazar ve tek kurda kalmanın faturası bize ağır oldu. 2007’de bu kanalları çeşitlendirme kararı aldık. Özellikle Avrupa’daki büyük markalara üretim yanında Blackspade kendi markamızı çıkardık. Şu an bu markayla Türkiye’de 650 satış noktasında varız. Boyner ve YKM’de 150’nin üzerinde corner bulunuyor. 20’nin üzerinde ülkede de distribütörlerimiz bulunuyor. Amerika’da da bir şirket kurduk. Kadın, erkek ve çocuk yani ailenin tüm bireyleri için iç çamaşırı, pijama, plaj giyimi, çorap ve termal kıyafetler gibi tene temas eden ürünler üretiyoruz. Kendi markamız, yurtdışındaki çeşitli şirketlere private label ve teknik tekstil olmak üzere üretimiz 3 bölümden oluşuyor.”
YALIN ÜRETİMLE BÜYÜYOR
Narkonteks’i Narkonteks yapan kaliteli ve farkındalık yaratan işlerinin yanında, belki de sektörde ayrı bir noktaya yerleşmesindeki en büyük faktör yalın üretim modeliyle çalışması. Dışarıdan baktığınızda bir tekstil firması gibi dursa da Narkonteks, aslında bir teknoloji merkezi. Toygar Narbay, bunu şöyle aktardı: “Biz yalın üretim modeliyle hem karlılığımız artırdık, hem de verimliğimizi. Stok maliyetlerini düşürdük. Burada da en büyük artımız ise ciddi IT departmanımızın olması. 14 kişilik bir ekip var. Bizi verimli hale getiren tüm yazılımlar buradan çıkıyor. Bunun uzantısında da lojistik bölümüz oluştu. Kaliteli ve hızlı üretimin yanına teknolojiyi ekledik. Sistemin getirdiği kolaylıkla çok küçük adet ve bol çeşitle üretim yapıp, teknolojik altyapımızla da anında müşteriye ürünü ulaştırıyoruz. Üretim, internet satışı, mağaza, satış noktaları, corner gibi tüketiciye çok farklı kanallardan ulaşıyoruz. Kurduğumuz sistem ile bunu kusursuz bir şekilde yönetiyoruz. Markamıza odaklandık ve katma değerli ürünlere ağırlık verdik. Yalın üretim modeliyle de büyüyoruz.”
5 YILDA 250 ŞUBE
Toygar Narbay, 2007’de hayata geçirdikleri Blackspade ile şimdi de mağazalaşma hamlesi başlattıklarını söylüyor. Son dört ayda 7 mağaza açtıklarını ifade eden Narbay, bu alandaki hedeflerine ilişkin şunları söyledi; “Tamamen kendimize bağlı mağazalar bunlar. 3’er tane İstanbul ve İzmir’de, 1 tane de Ankara’da şubemiz var. Franchise vermiyoruz. Bu yıl mağaza sayımızı en az 25 ile kapatmayı planlıyoruz. 5 yılda 250 şubeye ulaşmayı hedefliyoruz. Şu an şirket olarak enerjimizin önemli kısmını bu yapılanmaya vermiş durumdayız. 250 noktaya ulaştıktan sonra da bu yapıyı yurtdışına taşımak istiyoruz. Ege tekstil ve hazır giyimde önemli bir üs. Ama mağazacılıkta benzer bir durum yok. Biz de Blackspade ile bu boşluğu doldurmaya talibiz.”
KISA KISA
* Toygar Narbay, her yıl yurt dışında 14 fuara katıldıklarını paylaştı. * Narkonteks aslında bir grup şirketi. Toygar Narbay, “Yazılım, üretim, Amerika ve lojistik gibi şirketlerimiz var. Dünyada 2-3 firmanın yapabildiği çok özel baskıların yapıldığı bir tesisimiz bulunuyor. Hedefimiz belirli bir büyüklüğe ulaştığımızda borsaya açılmak” diyor. * Toygar Narbay, yıllık 4 milyon adet ürün satışı gerçekleştirdiklerini söylüyor. * Toygar Narbay, Hollanda polisinin polosu, sivri sinek kovan tişört gibi farkındalık yaratan işlere de imza attıklarını paylaşıyor. * Narkonteks bugün İzmir Buca ve Manisa’daki tesislerinde üretim yapıyor ve 600 kişiye iş imkanı sağlıyor.
Comments